従業員満足度を向上させることは、社員のモチベーションを高め、企業の業績向上にもつながります。 本記事では、従業員満足度調査の事例を持つ企業や、その目的、さらには調査を成功させるためのポイントを解説します。 他社の取り組みを参考にしながら、自社に適した方法を見つけましょう。
株式会社プレナスは、人材情報の一元管理やエンゲージメント向上を目的にタレントパレットを導入しました。従来、社員データは分散しており、統合管理が困難でしたが、同ツールにより、人材データの蓄積・分析が可能に。
また、パルスサーベイで社員のコンディションを可視化し、早期フォローによる離職率低下を実現しました。評価制度の改定にも柔軟に対応し、社員の納得感を高めています。さらに、採用業務の自動化で工数削減と学生対応の充実を両立しました。同社はタレントパレットを活用し、社員スキル最大化と組織成果向上を目指しています。
アンケートの方法としてセルフ型アンケートツールの利用も効果的です。 多種多様なツールの中から適切なものを選ぶ際は、目的に合った機能があるかを確認することが重要です。 本サイトでは、「商品開発・企画のためのアンケート」「組織改善のためのアンケート」 「営業活動にも使えるアンケート」という目的別におすすめツールを紹介しています。
従業員満足度調査とは、社員がどの程度職場環境や業務内容に満足しているかを把握するための手法です。社員の意見や感情を定量的に評価し、職場環境の改善や業績向上につなげます。この調査は、企業にとって重要な人材の維持や、モチベーション向上の施策を立案するための基盤となります。
また、調査結果は職場の改善点を明確にするだけでなく、社員の不満やニーズを把握するためにも有効です。 定期的に実施することで、職場環境の変化や取り組みの成果を測定でき、長期的な成長戦略にも寄与します。
アンケートを用いることで、従業員のリアルな意見を収集しやすくなります。その結果、職場環境や組織運営に関する改善点を明確にできます。
また、調査結果を基に対策を講じることで、社員のモチベーションを向上させ、離職率を低下させるといったメリットがあります。 特に、業務プロセスや福利厚生に関する不満を改善する機会としても有用で、働きやすい職場環境を実現できます。
従業員満足度アンケートは、社員の意見を収集し、職場環境を改善するための重要な手段です。 本記事では、その具体例やメリットを紹介しました。調査は、従業員の声を企業成長の力に変える機会です。
アンケートツールの導入を検討する際は、目的に合った機能を持つツールを選び、効率的に運用してください。 従業員満足度の向上は、企業の成長や社員の幸せにつながる重要な鍵です。 職場改善のためにアンケートをとることで、企業の未来に新たな可能性が広がるでしょう。
特許取得のAI※1によるデータクリーニング機能で、適切でない回答者を除き、高精度な調査を実現。
ニーズを正確に把握することが成功のカギとなる商品開発や企画立案において根拠を持って意思決定できる。
業種別や部署別、役職別など、利用シーンに対応した68種類の従業員向けテンプレートを持つ 。
そのため、心理学などの専門知識が無くても、組織改善に必要な課題発見のための従業員データを収集可能。
過去の回答や顧客情報との紐づけ機能により、次回アプローチ時にも効率よく情報活用が可能。
アンケートからわかる顧客の心理や体験に基づいた効果的な営業活動を実現できる。
※1参照元:Freeasy公式HP
https://freeasy-survey.com/monitor/